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生活関連サービス事業者を簡単に探して選べる『くらしのマーケット』というサイトがあります。
ここを知ったのは、去年、エアコンクリーニングをしようと思い立ち検索した時。特定の会社のサイトよりも、エリアで業者をまとめて探せるサイトが好ましく、その理想通りのサイトだったのが 『くらしのマーケット』 でした。
自分のいる地域の業者さんが、一覧で並んで表示されるので、とても選びやすく、料金も明瞭で。なおかつ、仮予約までの流れが簡単だったので、さっさと予約して、無事にエアコンクリーニングをして頂きました。
ある時、 くらしのマーケット の創業者のインタビューをどこからか見つけました。
このインタビューを読んで、真面目に運営してることを知り、今日また実家のエアコンクリーニングを考えた時に 【くらしのマーケット】 を思い出し、さらにインタビュー記事も思い出しました。＞好循環な思考回路！(・∀・)
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『絶対にやめない』と決めるのも大事だけど、『やめない』ことが全て正解でもない。
どんなサービスも創業には物語があるもので。この会社も、創業から3年は大変で、創業時に調達した1,000万円が、口座残高2万円までになり、資金が底をつきかけたこともあったそうです。
「今考えれば当然なんですが、インターネット上にショッピングモールをつくってもお店が入っていなかったら、お客さんは来ないんですよね。お客さんが来ないから誰も出店しないし、誰も出店しないからお客さんも来ない、という負の連鎖……『事業者さんに電話して、出店をお願いし続ける』というシンプルな営業活動を毎日続けていました」
底をつきかけようが、やることはシンプルな営業活動しかなく。この話を読んで、先日テレビで見たサラリーマンを辞めて会社を買って失敗した人を思い出しました。
失敗した人は、40代男性。サラリーマンを辞めて、150万円でフリーペーパーの会社を買いました。
月の売上400万円（広告掲載料）。フリーペーパー発行にかかる費用250万円。400-250＝毎月150万円が利益！と机上の計算では大儲けのはずが。
いざ始めてみたら、まったく広告が取れず、毎月250万円の赤字赤字赤字。結果、毎月150万円の利益どころか、4ヶ月でマイナス800万円で撤退を決意し、現在、引き取り手を探している最中という話でした。
この方の失敗要因は、ただ１つ。まったく営業経験が無かったことにつきます。加えて、事業計画の甘さも見えました。フリーペーパー（紙媒体）のみの展開で、今後10年20年やっていけると思った時点で、経営センスが無いと思うんですけどね。
【くらしのマーケット】 も、創業から3年間は大変な時期だったにも関わらず辞めなかったのは、【絶対にやめない】とだけ決めていたと。
成果も出ない。資金もすっからかん。一般的に考えれば、「撤退」という選択肢もあったはず。
「創業のタイミングで『絶対にやめない』とだけ、決めていたんです」
この方の場合、出資者から事業内容への理解と応援もあっただろうし、実際、社会に必要なサービスだと自信を持っていたことが、『絶対にやめない』の決意を後押ししてくれたのだと思います。
『絶対にやめない』という決意は素晴らしいものだけど、何もかもが『絶対にやめない』の決意があれば成功するものでもなく。この辺の見極めは難しいところですよね。
ともあれ、 くらしのマーケットは素晴らしいサービスだと思います！こうしたサービスを展開できるのが、インターネットの良さでもありますよね～。
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